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Sessions de formation :

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Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 6 à 16 personnes

Responsable : FLURY-DELABRE Pascale Responsable IngĂ©nierie Formation Tél. : 0153391417 Fax : 0143643030 Mail : pascale.flury-delabre@adiaj.org

Assistant(e) : LAUDAT Julien Assistant formation Tél. : 0153391424 Fax : 0143643030 Mail : julien.laudat@adiaj.org

Mes session intra :

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Libellé :

Manager autrement

Code : THE101MAUT
Accroche commerciale :


Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel


Objectifs :


• Découvrir son propre style de management, améliorer son aisance, son charisme, la confiance en soi



• Apprendre à mieux connaître ses collaborateurs (écoute active) pour mieux dialoguer et gérer des conflits potentiels



• Développer ses capacités d'adaptation.


Prérequis :


• Avoir des compétences ou une première expérience d’encadrement de niveau débutant


Contenu :


Diagnostic

- Jeu de rôle d'une situation concrète.

- Questionnaire

- Résultats et échange sur le diagnostic



Exercices techniques

- Confiance et maîtrise de soi en toute circonstance.

- Respiration le point d'ancrage, la colonne vertébrale.

- Gestuelle, regards : La communication non verbale.

- Voix : intonation, silences, rythmes, modulation.

- Préparation physique et mentale.



Assertivité

- Grands principes.

- Changer de point de vue

- L'être : un kaléidoscope.

- Factualité et objectivité : la bonne distance.



Au cœur du management

- Etre attentif au relationnel entre collaborateur

- Ecoute active

- Adapter sa communication.

- 7 règles d'or de la communication.

- Arme de construction massive : le vocabulaire.

- Gestion des feedback.

- 4 styles de management.



Gestion des conflits

- Gérer un collaborateur difficile.

- Gérer une situation difficile.

- Gérer son stress et s'en servir.


Pédagogie :


• Utilisation des techniques théâtrales, méthode très concrète pour naturellement « endosser un rôle », en l'occurrence ici celui de manager



• Travail à partir des techniques de respiration, de gestuelle, de regards et de modulations vocales



• Diagnostic sous forme de questionnaire et de jeux de rôle, basés sur un ou des cas concrets, recherche de la zone de confort pour soi et les autres dans toutes les situations



• Etude au cœur du management des comportements sains, de l'anticipation et du savoir déléguer, comment développer un climat de confiance, comment gérer les conflits


Type public :
• Directrices ou Directeurs de ressources humaines • Responsables de service ou Responsables de ressources humaines • Chefs de service ou d’équipe
Méthodes d'évaluation :
Moyens pédagogiques et encadrement : Support documentaire et paperboard • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur
Les stagiaires signeront une feuille d’émargement
Modalités d’évaluation : Evaluations de la satisfaction des stagiaires et des acquis de la formation
Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation de présence et d’une attestation de fin de formation
Niveau requis :
IV