L'actualité et l'expertise RH au service de la fonction publique

Sessions de formation :

Du 25 au 26 juin 2018
tarif public  :  990,00 € Net AdhĂ©rent  :  910,00 € Net
Durée : 14 heures sur 2 jours

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 6 à 16 personnes

Responsable : FLURY-DELABRE Pascale Responsable IngĂ©nierie Formation Tél. : 0153391417 Fax : 0143643030 Mail : pascale.flury-delabre@adiaj.org

Assistant(e) : DE CASTRO Isabelle Assistante Formation Tél. : 0153391413 Fax : 0143643030 Mail : isabelle.decastro@adiaj.org

Mes session intra :

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Libellé :

Evaluation du projet : méthodologie et outils

Code : THE181EPMO
Accroche commerciale :


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Résumé :
Le fonctionnement en « mode projet » est une des formes d’organisation du travail les plus prisées. Toutefois, 80% des projets échouent ou n’atteignent pas leurs objectifs. Clef de lecture indispensable, l’évaluation occupe, aujourd’hui, une place centrale dans la mise en œuvre des politiques publiques, notamment au regard des enjeux qu’elle sous-tend.
Mais comment Ă©valuer efficacement ses actions ?
Objectifs :


•  Contextualiser son action d’évaluation



• Connaître la méthodologie,



• Identifier les différents types d’évaluation et leurs fonctions, 



• Concevoir un système d’évaluation.


Prérequis :


• Exercer des missions d’encadrement et conduire des projets de niveau débutant ou confirmé.


Contenu :


• Les enjeux de l’évaluation :

- Rôle de l’évaluation dans le projet

- Typologie et niveaux d’évaluation

- Introduction à la docimologie

- Evaluation / bilan, quelles différences ?





• Evaluation, du système aux outils, exercice pratique :

- Définir une stratégie d’évaluation.

- Savoir définir des indicateurs quantitatifs et qualitatifs pertinents.

- Choisir des outils d’évaluation adaptés.

- Impliquer les acteurs du projet dans les démarches d’évaluation.


Pédagogie :


• Séquences interactives et participatives



• Apports théoriques



• Fiches de synthèse, outils, ressources



• Partage d’expériences



• Études de cas



• Exercices pratiques.


Type public :
• Pilotes, chefs ou chargés de projet • Cadres de la fonction publique invités à s’inscrire dans un fonctionnement « mode de projet » • Cadres appelés à travailler dans un système collaboratif de « projets ».
Méthodes d'évaluation :
Moyens pédagogiques et encadrement : Support documentaire et paperboard • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur
Les stagiaires signeront une feuille d’émargement
Modalités d’évaluation : Evaluations de la satisfaction des stagiaires et des acquis de la formation
Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation de présence et d’une attestation de fin de formation
Niveau requis :
IV