L'actualité et l'expertise RH au service de la fonction publique

Sessions de formation :

Du 21 au 22 mars 2018
tarif public  :  1 110,00 € Net Adhérent  :  1 020,00 € Net
Durée : 14 heures sur 2 jours

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 8 à 22 personnes

Responsable : FLURY-DELABRE Pascale Responsable Ingénierie Formation Tél. : 0153391417 Fax : 0143643030 Mail : pascale.flury-delabre@adiaj.org

Assistant(e) : LAUDAT Julien Assistant formation Tél. : 0153391424 Fax : 0143643030 Mail : julien.laudat@adiaj.org

Mes session intra :

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Demande de devis
Libellé :

Accompagner la mobilité professionnelle contrainte

Code : TOO171MOBC
Accroche commerciale :

Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel

Résumé :
La mobilité constitue un enjeu majeur des politiques des ressources humaines.
La question de la mobilité est particulièrement présente sur le champ des reclassements et des mobilités contraintes dans le cadre des évolutions d’organisation.
Objectifs :
• Présenter les outils et dispositifs pouvant être mise en place afin de gérer la mobilité contrainte des agents de la structure.
Prérequis :
• Avoir des connaissances en politique RH et notamment dans le cadre de la mobilité professionnelle de niveau débutant ou confirmé.
Contenu :


• Différents types de mobilité et leurs enjeux :

­ Mobilité interne et externe

­ Mobilité contrainte

­ Mobilité dans le cadre des reclassements



 



• Problématiques statutaires de la mobilité :

­ Définition statuaire

­ Procédure



 



• Gestion des mobilités contraintes : réorganisation, suppression de postes :

­ Définition

­ Gestion du projet

­ Mesures d’accompagnement possibles

­ Règles pour faire peser l’obligation tout en préservant une liberté de choix



 



• Gestion des mobilités dans le cadre des reclassements :

­ Organisation de la DRH 

­ Pool d’Affectation Transitoire

­ Contrat d’accompagnement

­ Stages d’immersion

­ Mesures touchant à la politique de recrutement (mise en place de la notion de candidatures prioritaires)


Pédagogie :


• Apports théoriques.



• Apports méthodologiques fiches pratiques, supports didactiques



• Études de cas.



• Exercices pratiques concernant l'élaboration et l’évaluation de projets, rédaction de divers documents clés : QCM, mises en situation.


Type public :
• DRH et agents de la DRH.
Méthodes d'évaluation :
Moyens pédagogiques et encadrement : Support documentaire et paperboard • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur
Les stagiaires signeront une feuille d’émargement
Modalités d’évaluation : Evaluations de la satisfaction des stagiaires et des acquis de la formation
Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation d’assiduité et d’une attestation de fin de formation
Niveau requis :
IX