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Sessions de formation :

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Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 21 heures sur 3 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 8 à 16 personnes

Responsable : FLURY-DELABRE Pascale Responsable Ingénierie Formation Tél. : 0153391417 Fax : 0143643030 Mail : pascale.flury-delabre@adiaj.org

Assistant(e) : LAUDAT Julien Assistant formation Tél. : 0153391424 Fax : 0143643030 Mail : inscription@adiaj.org

Mes session intra :

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Descriptif de la formation

Code : THE101ENCA
Accroche commerciale :

Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel

Objectifs :

• Savoir se positionner dans son rôle de responsable d’équipe.

• Améliorer et dynamiser le fonctionnement de son équipe.

• Accompagner le développement de ses collaborateurs.

Prérequis :
• Avoir une pratique d’encadrement d’équipe, de niveau débutant ou confirmé.
Contenu :

• Rôles de l’encadrant : trouver sa « juste place » parmi ces différents rôles
- Manager les hommes, manager le travail
- Encadrant hiérarchique et encadrant fonctionnel ou transverse

 

• Mettre en place des conditions permettant de faire équipe
- Définitions de l’équipe de travail, de la coordination à la coopération
- Pouvoir et autorité, phénomènes d’influence, leadership
- Favoriser la mise en place d’un processus d’implication et d’engagement de ses collaborateurs et reconnaître le travail accompli : du travail prescrit à l’activité réelle

 

• Manager au quotidien : centrer son action sur l’activité de travail
- Se recentrer et recentrer son équipe sur son rôle et ses tâches
- Organiser le travail concret de son équipe
- Soutenir, accompagner le développement de ses collaborateurs
- Promouvoir le débat sur l’activité concrète de travail au sein de son équipe
 

Pédagogie :

• Exposé théorique illustré d’exemples concrets.

• Analyses de cas et différents échanges avec l'intervenante apportant des réponses pragmatiques adaptées au contexte professionnel des participants.

Type public :
• Toute personne en position d’encadrant hiérarchique ou fonctionnel : directeurs, chefs d’équipes, responsables de projets.
Méthodes d'évaluation :
Moyens pédagogiques et encadrement : Support documentaire et paperboard • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur
Les stagiaires signeront une feuille d’émargement
Modalités d’évaluation : Evaluations de la satisfaction des stagiaires et des acquis de la formation
Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation de présence et d’une attestation de fin de formation
Niveau requis :
IX