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Sessions de formation :

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Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 21 heures sur 3 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 8 à 16 personnes

Responsable : FLURY-DELABRE Pascale Responsable Ingénierie Formation Tél. : 0153391417 Fax : 0143643030 Mail : pascale.flury-delabre@adiaj.org

Assistant(e) : LAUDAT Julien Assistant formation Tél. : 0153391424 Fax : 0143643030 Mail : julien.laudat@adiaj.org

Mes session intra :

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Descriptif de la formation

Code : THE101PDIF
Accroche commerciale :

Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel

Objectifs :

• Analyser les composantes de la relation de travail et ses enjeux

• Comprendre ce qu’est une personnalité et repérer les différents types de personnalités.

• Différencier une personnalité dite « difficile » d’un comportement parasite dans un cadre professionnel.

• Agir en tant que manager : manager le travail.

Prérequis :
• Avoir une expérience d’encadrement d’équipe, niveau débutant et confirmé.
Contenu :

• Propos introductif : présentation et précautions à prendre pour cette formation
 

• Evolutions du monde du travail et de la société : de nouveaux enjeux pour le manager
 

• Relation de travail
­ Triangle de l’activité : relation à l’activité de travail, à autrui et à soi
­ Reconnaissance et sens du travail
­ Travail source de tensions et de conflits
 

• Personnalité et comportements
­ Définir la personnalité
­ Différents types de personnalités
­ Quels liens entre personnalité, comportement et travail ?
 

• Quelles voies d’actions pour le manager ?
­ Complexité des enjeux institutionnels dans une fonction publique en transformation
­ Mettre en débat l’activité de travail concrète avec ceux qui l’exercent : les membres de l’équipe
­ Recentrer ses actions sur le management du travail

 

Pédagogie :

• Pédagogie active et participative s’appuyant sur une analyse du vécu et des pratiques des participants et sur des mises en situation, des exercices, des simulations proposés par l’animatrice et des situations réelles apportées par les participants

• Chaque séquence participative fera l’objet d’une analyse collective par le groupe et l’animatrice

• Alternance d’exercices pratiques avec des apports théoriques et méthodologiques à partir de l’expérience concrète des participants

• Une fiche de synthèse sera remise aux participants.

Type public :
• Toute personne en situation de management rencontrant des difficultés dans l’exercice de ses fonctions avec des personnes de son équipe.
Méthodes d'évaluation :
Moyens pédagogiques et encadrement : Support documentaire et paperboard • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur
Les stagiaires signeront une feuille d’émargement
Modalités d’évaluation : Evaluations de la satisfaction des stagiaires et des acquis de la formation
Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation de présence et d’une attestation de fin de formation
Niveau requis :
IX