L'actualité et l'expertise RH au service de la fonction publique

Sessions de formation :

Du 12 au 13 novembre 2018
tarif public  :  990,00 € Net Adhérent  :  910,00 € Net
Durée : 14 heures sur 2 jours

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 6 à 16 personnes

Responsable : FLURY-DELABRE Pascale Responsable Ingénierie Formation Tél. : 0153391417 Fax : 0143643030 Mail : pascale.flury-delabre@adiaj.org

Assistant(e) : DE CASTRO Isabelle Assistante Formation Tél. : 0153391413 Fax : 0143643030 Mail : isabelle.decastro@adiaj.org

Mes session intra :

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Descriptif de la formation

Code : TOE181MPRO
Accroche commerciale :

Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel

Résumé :
Le fonctionnement en « mode projet » est une forme de management spécifique qui assure un pilotage des activités efficace pour atteindre un objectif dans un système complexe. Il est devenu un modèle d'organisation performant qui apporte une réponse d'adaptation face à des enjeux évolutifs qui s'applique dorénavant à l’administration.

Mais comment conduire ses équipes dans ce nouveau modèle d'organisation et comment concilier le fonctionnement en mode projet et la production courante ?
Objectifs :

• Connaître les fondamentaux de la gestion de projets

• Connaître la méthodologie

• Comprendre le rôle de chaque acteur et se situer soi-même dans un projet

• Savoir organiser la gestion collaborative de ses équipes.

Prérequis :
• Exercer des missions d’encadrement et mener des projets managériaux de niveau débutant ou confirmé.
Contenu :

• Ce qu'implique le fonctionnement en mode projet :
- Des spécificités, des composantes à bien repérer
- Atouts et difficultés d'un fonctionnement par projet
- S'inscrire dans un management par projet : se situer, situer ses activités
- Et inscrire son équipe dans un contexte d'adaptation à ce mode de fonctionnement

 

• Comment mobiliser et concilier la contribution aux projets et la production du service :
- Trouver la bonne attitude managériale
- Impliquer les collaborateurs
- Comment gérer les contributions et la relation des acteurs du projet et des équipes
- Trouver les modes opératoires entre nouvelles contraintes et finalités du projet
- Adapter les activités et gérer les plans de charges

 

• Faciliter la mise en œuvre du projet et sa concrétisation :
- Facteurs de réussite, approche des risques
- Points clés, définition des étapes, planification des activités
- Partage de la démarche, contractualisation des contributions
- Valorisation des résultats et participation aux évaluations
- Accompagnement des acteurs et accompagnement du chef de projet

Pédagogie :

• Séquences interactives.

• Apports théoriques méthodologiques : fiches pratiques, supports didactiques.

• Études de cas.

• Exercices pratiques et mises en situation.

Type public :
• Cadres de la fonction publique invités à s’inscrire dans un fonctionnement « mode de projet », cadres appelés à travailler dans un système collaboratif de « projets », contributeurs ou participants à un projet.
Méthodes d'évaluation :
Moyens pédagogiques et encadrement : Support documentaire et paperboard • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur
Les stagiaires signeront une feuille d’émargement
Modalités d’évaluation : Evaluations de la satisfaction des stagiaires et des acquis de la formation
Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation de présence et d’une attestation de fin de formation
Niveau requis :
IX