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Sessions de formation :

Du 21 au 22 mars 2018
tarif public  :  990,00 € Net Adhérent  :  910,00 € Net
Durée : 14 heures sur 2 jours

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 6 à 22 personnes

Responsable : FLURY-DELABRE Pascale Responsable Ingénierie Formation Tél. : 0153391417 Fax : 0143643030 Mail : pascale.flury-delabre@adiaj.org

Assistant(e) : LAUDAT Julien Assistant formation Tél. : 0153391424 Fax : 0143643030 Mail : julien.laudat@adiaj.org

Mes session intra :

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Descriptif de la formation

Code : TOO101EVAL
Accroche commerciale :

Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel

Objectifs :

• Comprendre les mécanismes de base de la communication interpersonnelle et les phénomènes de communication mis en jeu lors d’un entretien de face à face (évaluation professionnelle).

• Développer ses capacités à mener et diriger l’entretien d’évaluation vers la communication et l’amélioration.

• Comprendre l’importance des outils porteurs de la démarche et les formaliser en prenant en compte le contexte local et les objectifs de la politique de GRH de l’institution.

Prérequis :
• Avoir des compétences d’encadrement de niveau débutant.
Contenu :

• Communication interpersonnelle : « des principes… et des hommes » : techniques d’entretien appliquées à l’entretien professionnel
- Quelques rappels utiles…
- Phénomènes mis en jeu lors d’un entretien de face à face
- Dix commandements nécessaires au succès de l’entretien

 

• Entretien de face à face en évaluation annuelle : mode d’emploi
- Phasage incontournable au bon déroulement de l’entretien : de la préparation à la conclusion
- Conduite de l’entretien et comment réduire les risques et les pièges de l’entretien d’évaluation
. Savoir faire et savoir recevoir une critique
. Encourager, remotiver, positiver l’échec…
- Évaluation de la qualité du déroulement de l’entretien en qualité d’évaluateur

 

Exemples de pratiques et d’outils
- Fiches d’évaluation
- Guides de l’évalué, de l’évaluateur
- Grilles d’exploitation et de suivi

 

• Mises en pratique : à partir de jeux de rôle avec analyse collective
- Entretiens dits « faciles »
- Entretiens dits « difficiles »

 

• Travaux de production à partir du contexte local des outils incontournables de l’évaluation professionnelle
- Travaux en sous-groupes de correction ou création d’outils
- Ateliers d’entraînement pratique

 

• Conclusions
- Contrat de confiance et de responsabilités entre l’évalué et l’évaluateur
- Reconnaissance des résultats obtenus
- Départ de nouvelles actions pour améliorer ses compétences, sa performance, ses motivations
 

Pédagogie :

• Exposé théorique illustré d'exemples.

• Mises en situation concrètes des participants.

Type public :
• Encadrants.
Méthodes d'évaluation :
Moyens pédagogiques et encadrement : Support documentaire et paperboard • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur
Les stagiaires signeront une feuille d’émargement
Modalités d’évaluation : Evaluations de la satisfaction des stagiaires et des acquis de la formation
Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation de présence et d’une attestation de fin de formation
Niveau requis :
IX