L'actualité et l'expertise RH au service de la fonction publique

Sessions de formation :

Du 13 au 14 octobre 2022
tarif public  :  1 240,00 € Net Adhérent  :  1 140,00 € Net
Durée : 14 heures sur 2 jours

Formation intra :

Tarif : Nous consulter

Durée conseillée : 14 heures sur 2 jours (Durée à adapter en fonction de vos besoins)

Groupe : de 4 à 12 personnes

Responsable : FLURY-DELABRE Pascale Directrice Tél. : 0153391417 Fax : 0143643030 Mail : pascale.flury-delabre@adiaj.org

Assistant(e) : LAUDAT Julien Assistant formation Tél. : 0153391424 Fax : 0143643030 Mail : julien.laudat@adiaj.org

Mes session intra :

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Descriptif de la formation

Code : TOOD171MOBC
Accroche commerciale :

En Visio-conférence par ZOOM, de 9h00 à 17h00

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Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel  

Résumé :
La mobilité constitue un enjeu majeur des politiques des ressources humaines.
La question de la mobilité est particulièrement présente sur le champ des reclassements et des mobilités contraintes dans le cadre des évolutions d’organisation
Objectifs :
  • Présenter les outils et dispositifs pouvant être mise en place afin de gérer la mobilité contrainte des agents de la structure
Prérequis :

• Avoir des connaissances en politique RH et notamment dans le cadre de la mobilité professionnelle de niveau débutant ou confirmé

Contenu :
  • Différents types de mobilité et leurs enjeux :

- Mobilité interne et externe

- Mobilité contrainte

- Mobilité dans le cadre des reclassements

 

  • Problématiques statutaires de la mobilité :

- Définition statuaire

- Procédure

 

  • Gestion des mobilités contraintes : réorganisation, suppression de postes :

- Définition

- Gestion du projet

- Mesures d’accompagnement possibles

- Règles pour faire peser l’obligation tout en préservant une liberté de choix

 

  • Gestion des mobilités dans le cadre des reclassements :

- Organisation de la DRH 

- Pool d’Affectation Transitoire

- Contrat d’accompagnement

- Stages d’immersion 

- Mesures touchant à la politique de recrutement (mise en place de la notion de candidatures prioritaires)

Pédagogie :
  • Apports théoriques
  •  Apports méthodologiques fiches pratiques, supports didactiques
  • Études de cas Exercices pratiques concernant l'élaboration et l’évaluation de projets, rédaction de divers documents clés : QCM, mises en situation
  • Support documentaire et paperboard
  • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur

 

Déroulement pédagogique et prérequis techniques de la classe virtuelle, à distance, par Zoom

 

• Chaque jour est séquencé en 4 séquences d'1h30. Pause de 15 à 30 minutes le matin et l'après-midi. Pause méridienne d'une heure.

• Chaque stagiaire sera invité à rejoindre une salle digitale, via un lien d'accès, un ID de réunion communiqué par mail, au minimum 15 à 30 minutes avant le début de la session, pour permettre de paramétrer sereinement sa connexion.

• Chaque stagiaire est également invité à émarger sur EasySign, grâce à un mail d'invitation. L’émargement est obligatoire. L'équipe de l'ADIAJ est à votre disposition pour toute aide technique.

• Chaque stagiaire reste maître de sa connexion visuelle (caméra) et sonore (son), pour permettre de suivre en toute autonomie et dans le respect de tous.

• Matériel nécessaire : un ordinateur par stagiaire, une connexion internet, un navigateur compatible, une webcam et un micro.

Type public :
• DRH et agents de la DRH
Méthodes d'évaluation :
Les stagiaires sont invités par mail à signer une feuille d’émargement électronique via EasySign
Modalités d’évaluation : Les stagiaires sont invités par mail à compléter une Evaluations de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form
Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation d’assiduité et d’une attestation de fin de formation
Niveau requis :
IX