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Programme
Prérequis
Aucun prérequis, juste une expérience managériale ou dans l'accompagnement individuel et/ou collectif souhaitée
Type public
Manager souhaitant développer sa posture, ses compétences managériales et sa capacité d'accompagnement, professionnel de l'accompagnement souhaitant diversifier ses compétences et ses outils
Objectifs
Infos pratiques
En présentiel, à Paris (adresse et accès précisés ultérieurement)
Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel
Contactez-nous pour réaliser cette formation en INTRA
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Contenu
I Notions fondamentales
- Ouverture ou fermeture à l'autre
- Besoins relationnels, stress et comportements
- Comment aider l'autre à gérer son stress
- Intelligence émotionnelle en action
II Modélisation comportementale
- Illustration : jeux de rôles passivité et agressivité
- Construction des profils psychologiques et des préférences comportementales, caractéristiques des différents registres de communication (besoins, dynamique principale, qualités, défauts)
- Profil de Communication, Profil de Principes Directeurs : debriefing
III Agilité comportementale en pratique
- Mode d'intervention, d'adaptation face à une personne sous stress :
- Gérer l'expression inappropriée de ses émotions
- L'accompagner pour qu'elle retrouve ses qualités et compétences
- Choix du style de leadership : adaptation aux collaborateurs et à la situation
- Dimensions clés du leadership pour favoriser : la prise de responsabilité et l'autonomie, le développement des compétences et l'efficacité et les performances
- Conception et mise en pratique de la stratégie de communication
Pédagogie
• Apports de connaissances théoriques
• Cas pratiques
• Echanges autour des questions/réponses
• Support documentaire et paperboard
• Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur
Méthodes d'évaluation
Les stagiaires sont invités par mail à signer une feuille d’émargement électronique via EasySign
Modalités d’évaluation : Les stagiaires sont invités par mail à compléter une évaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form
Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels cas pratiques distribués lors de la formation vous permettront de compléter en auto-évaluation l’attestation de fin de formation
Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation d’assiduité et d’une attestation de fin de formation
Modalités d’évaluation : Les stagiaires sont invités par mail à compléter une évaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form
Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels cas pratiques distribués lors de la formation vous permettront de compléter en auto-évaluation l’attestation de fin de formation
Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation d’assiduité et d’une attestation de fin de formation
Qualifications intervenant
Pierre ILLENBERGER, intervenant spécialiste du management, certifié en méthode ComProfiles et coach certifié
Prochaines sessions
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Présentiel