MATIN

• 9h00 – 9h30 : Introduction et mise en contexte

- Présentation des objectifs de la formation et des participants
- Contexte RH dans la fonction publique :
          . Défis actuels : gestion des carrières, automatisation des tâches administratives, attractivité des talents
          . Exemples concrets d’utilisation de l’IA dans les services RH

• 9h30 – 10h30 : Comprendre l’IA appliquée aux RH

- Définition et fonctionnement de l’IA appliquée aux RH
- Panorama des solutions IA utilisées dans la gestion des ressources humaines (chatbots, outils de matching, gestion prévisionnelle des emplois et compétences - GPEC)
- Études de cas : Benchmark d’initiatives IA dans des collectivités territoriales

• 10h30 – 10h45 : Pause

• 10h45 – 12h15 : Application concrètes de l’IA en RH

- L’IA pour le recrutement et la mobilité interne :
- Outils d’aide à la sélection de CV et à l’évaluation des candidats
- Détection des compétences et analyse des parcours professionnels
- L’IA pour la gestion administrative et la paie :
- Automatisation des tâches répétitives (gestion des congés, mise à jour des dossiers, génération de documents)
- Utilisation de l’IA dans les SIRH (Systèmes d’Information Ressources Humaines)
- Atelier pratique : Test et démonstration d’un outil IA de gestion RH

• 12h15 – 12h30 : Synthèse de la matinée

- Récapitulatif des points abordés
- Introduction aux enjeux éthiques et organisationnels pour l’après-midi

• 12h30 – 13h30 : Pause déjeuner

APRÈS-MIDI (3H30)

• 13h30 – 14h30 : Enjeux organisationnels et éthiques de l’IA dans les RH

- Enjeux organisationnels :
          . Accompagner le changement dans les équipes
          . Former les collaborateurs à utiliser les outils d’IA
          . Garantir la qualité et la sécurité des données
- Enjeux éthiques :
          . Éviter les biais algorithmiques dans le tri des candidatures ou les décisions RH
          . Transparence et acceptabilité des outils IA auprès des agents publics
          . Respect des réglementations (RGPD, AI Act)
- Atelier collaboratif : Identifier les risques et les solutions éthiques pour un projet IA RH

• 14h30 – 15h30 : Découverte d’outils RH basés sur l’IA

- Présentation d’outils adaptés aux services RH :
          . Chatbots RH pour l’assistance et l’automatisation des requêtes internes
          . Recrutement et la gestion des talents
          . Gestion administrative et les SIRH
          . Formation et la montée en compétences
          . Analyse des données RH

• 15h30 – 15h45 : Pause

• 15h45 – 16h45 : Élaborer une stratégie RH augmentée par l’IA

- Construire une feuille de route pour intégrer l’IA dans les services RH :
          . 1. Identifier les priorités RH (recrutement, formation, administration)
          . 2. Cartographier les processus à automatiser ou à optimiser
          . 3. Sélectionner les outils et prestataires adaptés
          . 4. Former les équipes et évaluer les résultats
- Atelier final : Élaborer une mini-stratégie IA RH
          . Chaque participant définit un projet à implémenter
          . Partage des propositions en groupe avec feedback

• 16h45 – 17h00 : Conclusion et évaluation

- Synthèse des apprentissages
- Questionnaire d’évaluation de la formation
- Remise d’une fiche de ressources pratiques (outils RH, méthodologies, checklist)