Trouver une formation de référence dans notre catalogue, adapté à vos besoins
Accueil > Catalogue > Catégories > Formation
Programme
Prérequis
Aucun
Type public
Objectifs
- Comprendre les principes et le potentiel de l’IA
- Identifier les cas d’usage pertinents pour leur secteur d’activité
- Apprendre à piloter des projets d’IA en tenant compte des enjeux stratégiques, éthiques, et réglementaires
Infos pratiques
A Paris (adresse et accès précisés ultérieurement)
Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel
Délai d'accès : Inscription jusqu'à la veille du démarrage de la session
Contactez Gaëlle (01 53 39 14 18, gaelle.ducher@adiaj.org) ou Julien (01 53 39 14 24, julien.laudat@adiaj.org) pour réaliser cette formation en INTRA
Une formation d'une journée sur les enjeux et oppurtunités de l'utilisation de l'Intelligence Artificielle (IA) pour les managers et les décideurs
Contenu
MATINEE (3H30)
- 9h00 – 9h30 : Accueil et introduction
- Présentation des participants et des objectifs
- Quiz interactif : Que savez-vous déjà sur l’IA ?
- Vidéo inspirante : exemples concrets de transformation organisationnelle grâce à l’IA
- 9h30 – 10h30 : Comprendre les fondamentaux de l’IA
. Différences entre IA, machine learning, deep learning
. Exemples de technologies IA (traitement du langage naturel, vision par ordinateur, analyse prédictive)
- Applications de l’IA :
. Optimisation des processus
. Automatisation des tâches
. Prise de décision augmentée
- Études de cas sectorielles : sécurité et prévention des risques, RH, finances publiques, transports, éducation…
- 10h30 – 10h45 : Pause
- 10h45 – 12h15 : Identifier les opportunités et défis
- Atelier collaboratif :
. Analyse des cas d’usage
. Brainstorming en groupes : Quels processus ou décisions pourraient bénéficier de l’IA ?
. Partage et discussion sur les idées
- Évaluation des défis :
. Enjeux organisationnels (changement culturel, résistance au changement)
. Contraintes techniques et financières
. Aspects éthiques et risques associés (biais, confidentialité des données)
- 12h15 – 12h30 : Synthèse de la matinée
- 12h30 – 13h30 : Pause déjeuner
APRES-MIDI (3H30) : STRATEGIE, ETHIQUE ET MISE EN ŒUVRE DE PROJETS IA
- 13h30 – 14h30 : Pilotage d’un projet IA
- Phases d’un projet IA :
. Identification des besoins et des objectifs alignés sur les politiques publiques
. Choix des outils et partenaires (en respectant la commande publique)
. Gestion et gouvernance des données publiques
. Déploiement et évaluation d'impact (indicateurs de performance et qualité de service)
- Cas pratique : Suivre étape par étape un projet d’IA pour améliorer un service
- 14h30 – 15h30 : IA et modernisation des pratiques managériales
. IA et tableaux de bord pour la gestion des services
. Automatisation des rapports et analyses décisionnelles
- Atelier pratique : Simuler l'usage d'un outil d’analyse prédictive pour anticiper les besoins d’une équipe/d’une population
- Réflexion collective : Comment maintenir un équilibre entre expertise humaine et recommandations IA ?
- 15h30 – 15h45 : Pause
- 15h45 – 16h45 : Éthique, réglementation et acceptabilité sociale
. RGPD et gestion des données des citoyens
. IA Act
- Défis éthiques spécifiques à la FPT :
. Transparence et explicabilité des algorithmes
. Risque de fracture numérique et exclusion sociale
- Mise en place d’une gouvernance IA :
. Élaboration d'une charte d’utilisation de l'IA
. Sensibilisation et formation continue des agents
- 16h45 – 17h00 : Conclusion et évaluation
- Identification de projets pilotes IA à court et moyen terme
- Évaluation et feedback des participants
Pédagogie
- Apports de connaissances théoriques
- Cas pratiques
- Echanges autour des questions/réponses
- Guide pour lancer un projet IA
- Modèle de charte éthique pour l’IA
- Liste d’outils et de plateformes IA adaptés aux managers et décideurs
- Support documentaire via PADLET
- Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur
Méthodes d'évaluation
Modalités d’évaluation : Chaque stagiaire est invité par mail à compléter :
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement via EvalOne, afin que chacun puisse nous faire remonter ses attentes.
- Après la formation : une évaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form.
Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels mises en situation et cas pratiques proposés lors de la formation, vous permettront de compléter, en auto-évaluation, l’attestation de fin de formation envoyée par mail le soir du dernier jour de la formation.
Attestations de la formation : Certificat de réalisation à l'employeur et Attestation de fin de formation à l'apprenant.
Qualifications intervenant
Modalités d'accessibilité
Prochaines sessions
Affichage des sessions en cours...