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Formation

Durée

84 heures sur 12 jour(s)

Groupe

4 à 12 personnes
MIXTE - Parcours Manager autrement : repenser sa posture, son impact, son sens - M1 à M4

Programme

Prérequis

• Aucun

Type public

Managers futurs ou actuels qu'ils soient en position d'encadrement ou porteurs de projets

Objectifs

  • Manager des équipes, manager le travail
  • S’affirmer dans son rôle de manager
  • Accompagner, animer, dynamiser son équipe
  • Gérer les conflits dans son équipe
  • Mener un entretien

Infos pratiques

 

Contenu

UN PARCOURS AXE SUR L'HUMAIN :

  • Module 1 : Manager autrement : Mon parcours managérial - 3 jours - en Visio

Objectifs :

. Explorer et comprendre son propre style de management à la lumière des sciences humaines et sociales
. Identifier les leviers pour améliorer son efficacité managériale en s'appuyant sur des approches interdisciplinaires
. Appréhender l’analyse de l’activité de travail et des phénomènes de groupe

 

  • Module 2 : Manager autrement : Posture et rôle du manager - 3 jours - en Visio

Objectifs :

. Comprendre les différents rôles et responsabilités du manager moderne
. Adopter une posture managériale alignée avec les attentes de l'équipe et de l'organisation
. Responsabiliser et impliquer ses collaborateurs

 

  • Module 3 : Manager autrement : Le manager et la relation à son équipe - 3 jours - en Présentiel

Objectifs :

. Améliorer la qualité des interactions avec les membres de l'équipe
. Favoriser un climat de confiance et de collaboration au sein du groupe
. Gérer avec efficience les dynamiques d'équipe pour atteindre les objectifs communs
. Gérer avec succès les situations difficiles et conflictuelles

 

  • Module 4 : Les outils du manager pour exercer ses fonctions - 3 jours - en Présentiel

Objectifs :

. Acquérir des outils et méthodes pour mieux exercer ses fonctions au quotidien
. Animer une réunion
. Bien gérer son temps
. Mener un entretien avec ses collaborateurs en pratiquant l’écoute active

Pédagogie

  • Support documentaire via PADLET
  • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur

Méthodes d'évaluation

Chaque stagiaire est invité à émarger sur EasySign, grâce à un mail d'invitation. L’émargement est obligatoire. L'équipe de l'ADIAJ est à votre disposition pour toute aide technique.
Modalités d’évaluation : Chaque stagiaire est invité par mail à compléter :
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement via EvalOne, afin que chacun puisse nous faire remonter ses attentes.
- Après la formation : une évaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form.
Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels mises en situation et cas pratiques proposés lors de la formation, vous permettront de compléter, en auto-évaluation, l’attestation de fin de formation envoyée par mail le soir du dernier jour de la formation.
Attestations de la formation : Assiduité et Fin de formation.

Qualifications intervenant

Psychosociologue et Psychologue du travail. Spécialiste de l'accompagnement collectif et individuel au sein des organisatons professionnelles et des relations de travail

Prochaines sessions

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