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Formation

Durée

14 heures sur 2 jour(s)

Groupe

4 à 14 personnes
Travailler efficacement en mode projet : méthodologie et outils

Programme

Prérequis

Exercer des missions d’encadrement et mener des projets managériaux de niveau débutant ou confirmé

Type public

Cadres de la fonction publique invités à s’inscrire dans un fonctionnement « mode de projet », cadres appelés à travailler dans un système collaboratif de « projets », contributeurs ou participants à un projet

Objectifs

  • Connaître les fondamentaux de la gestion de projets
  • Connaître la méthodologie
  • Comprendre le rôle de chaque acteur et se situer soi-même dans un projet
  • Savoir organiser la gestion collaborative de ses équipes

Infos pratiques

En Visio-conférence, de 9h00 à 17h00
Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel
Délai d'accès : Inscription jusqu'à la veille du démarrage de la session
Contactez Gaëlle (01 53 39 14 18, gaelle.ducher@adiaj.org) ou Julien (01 53 39 14 24, julien.laudat@adiaj.org) pour réaliser cette formation en INTRA

Contenu

• Ce qu'implique le fonctionnement en mode projet :
- Des spécificités, des composantes à bien repérer
- Atouts et difficultés d'un fonctionnement par projet
- S'inscrire dans un management par projet : se situer, situer ses activités
- Et inscrire son équipe dans un contexte d'adaptation à ce mode de fonctionnement

 

• Comment mobiliser et concilier la contribution aux projets et la production du service :
- Trouver la bonne attitude managériale
- Impliquer les collaborateurs
- Comment gérer les contributions et la relation des acteurs du projet et des équipes
- Trouver les modes opératoires entre nouvelles contraintes et finalités du projet
- Adapter les activités et gérer les plans de charges

 

• Faciliter la mise en œuvre du projet et sa concrétisation :
- Facteurs de réussite, approche des risques
- Points clés, définition des étapes, planification des activités
- Partage de la démarche, contractualisation des contributions
- Valorisation des résultats et participation aux évaluations
- Accompagnement des acteurs et accompagnement du chef de projet

Pédagogie

  • Apports de connaissances théoriques
  • Cas pratiques
  • Echanges autour des questions/réponses
  • Support documentaire via PADLET
  • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur

 

Méthodes d'évaluation

Chaque stagiaire est invité à émarger sur EasySign, grâce à un mail d'invitation. L’émargement est obligatoire. L'équipe de l'ADIAJ est à votre disposition pour toute aide technique.
Modalités d’évaluation : Chaque stagiaire est invité par mail à compléter :
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement via EvalOne, afin que chacun puisse nous faire remonter ses attentes.
- Après la formation : une évaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form.
Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels mises en situation et cas pratiques proposés lors de la formation, vous permettront de compléter, en auto-évaluation, l’attestation de fin de formation envoyée par mail le soir du dernier jour de la formation.
Attestations de la formation : Certificat de réalisation à l'employeur et Attestation de fin de formation à l'apprenant.

Qualifications intervenant

Fonctionnaire spécialisée en management de projet, conduite du changement

Modalités d'accessibilité

ADIAJ Formation est en capacité d’accueillir ou réorienter toute personne en situation de handicap. Pour assurer un suivi optimal, merci de nous contacter.
Référent handicap : Volodia TOURTCHINE - 01 53 39 14 17 - volodia.tourtchine@adiaj.org

Prochaines sessions

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