Trouver une formation de référence dans notre catalogue, adapté à vos besoins
Accueil > Catalogue > Catégories > Formation
![VISIO - Clés de la communication du manager](https://adiaj.org/wp-content/plugins/wpmigal/images/1015.png)
Programme
Prérequis
Type public
Objectifs
- Comprendre la communication professionnelle
- Identifier les clés d’une communication de qualité efficace
- Mieux se connaître en tant que manager
- Expérimenter des situations de communication professionnelles
- Améliorer sa communication professionnelle avec son équipe et sa hiérarchie
- Définir un plan d’actions individuel et d’équipe
Infos pratiques
Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel
Contactez-nous pour réaliser cette formation en INTRA
Contenu
- La communication un outil pour se positionner en tant que manager
- Les fonctions du manager
- La place de la communication
- Leadership et légitimité
- Le manager agile
- Connaitre les bases de la communication
- Connaître les composantes de la communication
- Identifier les obstacles à la communication (émotions, clarté...)
- Comprendre l’importance du feed back et de la reformulation
- Communiquer en situation
- Les différentes situations de communication en management
- Les bases de déroulement et de préparation
- Savoir dire
- Renforcer son assertivité
- Renforcer sa confiance en soi
- Identifier les éléments clés de communication pour la cohésion d’équipe
- Identifier les sources de motivation
- Le besoin de sens et de reconnaissance
- La communication au service de la motivation
- Savoir faire un feed back motivant
- Développer une posture favorable à une communication positive et efficace
- Etablir des relations adulte/adulte
- Identifier et sortir du triangle relationnel destructeur
- Expérimenter les situations incontournables de management
- Informer sur une décision
- Conduire un entretien de remotivation ou de recadrage
- Préparer et conduire une réunion d'équipe
- Manager avec bienveillance les situations tendues
- Manager les situations de tensions et les conflits
- Accompagner les personnes en situation difficile
- Solutionner les problèmes sur un mode coopératif
- Mieux connaître ses atouts relationnels
- Repérer ses modes de communication préférentiels à travers les drivers
- Identifier son style préférentiel de communicant manager
- Renforcer ses atouts et mettre en évidence ses points d'amélioration
- Définir son plan d’actions pour améliorer sa communication professionnelle
Pédagogie
- Méthode dynamique
- Techniques d’animation participative et ludique
- Exercices pratiques basés sur les situations vécues des stagiaires
- Support pédagogique via PADLET
- Construction d’un plan d’actions individuel à partir de l’autodiagnostic
Déroulement pédagogique et prérequis techniques de la classe virtuelle, à distance
Chaque jour est séquencé en 4 séquences d'1h30. Pause de 15 à 30 minutes le matin et l'après-midi. Pause méridienne d'une heure.
Chaque stagiaire sera invité à rejoindre une salle digitale, via un lien d'accès, un ID de réunion communiqué par mail, au minimum 15 minutes avant le début de la session, pour permettre de paramétrer sereinement sa connexion.
Chaque stagiaire reste maître de sa connexion visuelle (caméra) et sonore (son), pour permettre de suivre en toute autonomie et dans le respect de tous.
Matériel nécessaire : un ordinateur par stagiaire, une connexion internet, un navigateur compatible, une webcam et un micro.
Méthodes d'évaluation
Qualifications intervenant
Prochaines sessions
![chargement-etape-panier](/wp-content/plugins/wpmigal/assets/img/loader.gif)
Affichage des sessions en cours...