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Formation

Durée

3.5 heures sur 0.5 jour(s)

Groupe

4 à 14 personnes
VISIO - Comment manager simultanément des équipes à distance et au bureau ?

Programme

Prérequis

Aucune connaissance particulière

Type public

Managers gérant des équipe à distance et en présentiel

Objectifs

  • Etablir un bilan du management à distance, ce qui change et ce qui ne change pas
  • Travailler sur le rôle du manager dans cette situation inédite
  • Motiver et engager son équipe
  • Revisiter sa communication à distance
  • Animer le collectif et stimuler le collaboratif
  • Suivre et assurer les résultats

Infos pratiques

Atelier de 9h à 12h30, demi-journée en VISIOCONFERENCE

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Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel

Contenu

Durant cet atelier, vous travaillerez sur les bonnes pratiques managériales pour gérer vos équipes à distance et celles qui restent au bureau

 

Cette demi-journée vous permettra de prendre du recul et avancer sur les questions liées à l’équité et à la motivation dans ce contexte inédit qui perdure

 

Vous pourrez partager avec les autres participants vos expériences, vos difficultés et vos réussites

Pédagogie

  • Atelier très interactif, animé par un coach professionnel formé à ces méthodes, avec des apports théoriques, de nombreux exercices pratiques

 

Déroulement pédagogique et prérequis techniques de la classe virtuelle, à distance

  • Chaque jour est séquencé en 4 séquences d'1h30. Pause de 15 à 30 minutes le matin et l'après-midi. Pause méridienne d'une heure.
  • Chaque stagiaire sera invité à rejoindre une salle digitale, via un lien d'accès, un ID de réunion communiqué par mail, au minimum 15 minutes avant le début de la session, pour permettre de paramétrer sereinement sa connexion.
  • Chaque stagiaire reste maître de sa connexion visuelle (caméra) et sonore (son), pour permettre de suivre en toute autonomie et dans le respect de tous.
  • Matériel nécessaire : un ordinateur par stagiaire, une connexion internet, un navigateur compatible, une webcam et un micro.

Méthodes d'évaluation

Chaque stagiaire est invité à émarger sur EasySign, grâce à un mail d'invitation. L’émargement est obligatoire. L'équipe de l'ADIAJ est à votre disposition pour toute aide technique.
Modalités d’évaluation : Chaque stagiaire est invité par mail à compléter :
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement via EvalOne, afin que chacun puisse nous faire remonter ses attentes.
- Après la formation : une évaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form.
Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels mises en situation et cas pratiques proposés lors de la formation, vous permettront de compléter, en auto-évaluation, l’attestation de fin de formation envoyée par mail le soir du dernier jour de la formation.
Attestations de la formation : Assiduité et Fin de formation.

Qualifications intervenant

Formateur et coach certifié spécialisé en management

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