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Programme
Prérequis
• Etre en poste d’encadrement d’équipe, niveau débutant et confirmé
Type public
• Ce séminaire concerne toute personne en charge d’une équipe, souhaitant réfléchir aux moyens de développer les compétences de ses collaborateurs et désireuse de se recentrer sur les actions et missions prioritaires de son poste
Objectifs
- Déterminer les enjeux du management par objectifs
- Définir et qualifier les missions, les responsabilités et les délégations de ses collaborateurs
- Hiérarchiser les priorités
- Accompagner ses collaborateurs dans l'atteinte des objectifs définis
Infos pratiques
En Visio-conférence par ZOOM, de 9h00 à 17h00
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Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel
Contenu
- Définition et enjeux du management par objectifs
- Management par objectif et délégation
- Définition du niveau d'autonomie des collaborateurs
- Faire comprendre les objectifs aux collaborateurs et rechercher leur adhésion
- Déclinaison des axes stratégiques en objectifs opérationnels
- Définition et formulation d'objectifs
- Négociation des objectifs lors de l'entretien professionnel
- Accompagnement, suivi et évaluation de l'atteinte des objectifs
Pédagogie
- Séquences interactives : diagnostics et études de cas
- Travaux de groupes pour favoriser la réflexion et la recherche de solutions personnalisées
- Co-construction de fiches méthodes et d'un guide d'action personnel
- Support documentaire et paperboard
- Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur
Méthodes d'évaluation
Qualifications intervenant
• Formateur expert en management
Prochaines sessions
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