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Formation

Durée

14 heures sur 2 jour(s)

Groupe

4 à 14 personnes
Initier et animer un réseau de formateurs internes

Programme

Prérequis

• Aucun

Type public

• Formateurs occasionnels • Agents des services formation • Cadres de la fonction publique amenés à accompagner un réseau de formateurs internes

Objectifs

  • Identifier l’organisation de son réseau
  • Se positionner dans son rôle d’animateur de réseau
  • Se doter d’outils de pilotage

Infos pratiques

A Paris (adresse et accès précisés ultérieurement)

Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel

Contactez-nous pour réaliser cette formation en INTRA

Contenu

JOUR 1 : Caractériser la formation interne

 

  • Identifier et définir la formation interne

- Formateurs internes occasionnels

- Avantages et inconvénients du dispositif

- Acteurs

 

  • Elaborer une méthodologie 

- Définir le réseau adapté à sa structure

- Impliquer les partenaires

 

  • Formaliser le dispositif de formation interne : les clés de la réussite 

- Lettre de mission

- Charte

- Règlement intérieur : recrutement, carrière, indemnisation, formation…

- Réseau de formateurs internes

- Suivi et intégration dans le plan de formation global

 

  • Conduite du projet

- Rappels méthodologiques

- Identification et application du process à son projet
 

 

JOUR 2 : Animer un réseau de formateurs internes

 

  • Rôle et mission de l’animateur 

- Positionnement et posture

- Compétences attendues

- Profil personnel / profil adapté 

- Différentes réunions à animer

 

  • Outils techniques de diffusion de l’information 

- Exemples d'outils collaboratifs 

- Affiches ludiques

- Messagerie

- Blogs

- Applications internes…

 

  • Tableaux de bord de suivi de son activité

- Rémunération (délibération, paie, imprimés…)

- Fiches formateurs

- Evaluation des formateurs et du dispositif

 

  • Pérennisation et développement du réseau 

- Susciter les vocations

- Veille des compétences

- Créer des évènements
 

Documents produits par les participants à l’issue de la formation :
- Fiche structurelle de son réseau
- Liste des outils de communication
- Ordre du jour d’une réunion
- Tableaux de bord de suivi
- Fiche d’évaluation du formateur interne

Pédagogie

  • Alternance d’apports théoriques, d’exercices et de mises en situation
  • Fil rouge conducteur d’un projet tout au long de la formation permettant l’appropriation des connaissances
  • Moyens pédagogiques et encadrement : Support documentaire et paperboard
  • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur

Méthodes d'évaluation

Les stagiaires sont invités par mail à signer une feuille d’émargement électronique via EasySign

Modalités d’évaluation : Les stagiaires sont invités par mail à compléter une évaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form

Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels cas pratiques distribués lors de la formation vous permettront de compléter en auto-évaluation l’attestation de fin de formation

Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation d’assiduité et d’une attestation de fin de formation

Qualifications intervenant

• Animateur d’un réseau de formateur interne

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Présentiel