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Programme
Prérequis
Type public
Objectifs
• Être capable de mener un entretien avec un agent en souffrance
• Prendre en compte la globalité de la situation
• Réfléchir à sa posture et aux comportements à adopter face à un agent en souffrance
• S’entrainer à factualiser des propos et prendre de la distance
• Appréhender la composante émotionnelle et les propos suicidaires
Infos pratiques
Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel
Délai d'accès : Inscription jusqu'à la veille du démarrage de la session
Contactez Gaëlle (01 53 39 14 18, gaelle.ducher@adiaj.org) ou Julien (01 53 39 14 24, julien.laudat@adiaj.org) pour réaliser cette formation en INTRA
Contenu
- Écoute et activité de travail
- Qu’est-ce que l’écoute ? Qu’est-ce que l’entretien d’un agent en souffrance ?
- Exercices pratiques de mobilisation des connaissances
- Activité de travail, rapport au travail :
. Définitions du travail
. Centralité du travail
. Identité professionnelle
. Reconnaissance
. Sens et engagement dans le travail
- Exercices en sous-groupes et débriefing collectif
- Cadre et posture de l’écoutant face à un agent en souffrance
- Notions de psychopathologie du travail :
. Mécanismes de défenses individuels et collectifs
- Cadre de l’entretien et posture de l’écoutant
- La question des limites
- Exercices en sous-groupes et débriefing collectif
- Effets et suites de l’entretien
- Techniques d’écoute :
. Ecouter sans juger ni préconiser des solutions
. Utilisation d’un guide d’entretien
- Exercices en sous-groupes et débriefing collectif
- Compte-rendu et suites de l’entretien :
. Trame de compte-rendu
. Rôle et poids du compte-rendu dans l’institution
. Préconisations
- Positionnement institutionnel
. Quelle place pour le service RH et/ou prévention dans l’institution ? Quel positionnement particulier ?
. Exercer son rôle d’agent des RH ou du service de prévention alors que les équipes ont parfois du mal à fonctionner
. Quelles limites à ce rôle et comment l’articuler avec les équipes et leur management ?
Pédagogie
- Apports de connaissances théoriques
- Cas pratiques
- Echanges autour des questions/réponses
- Support documentaire via PADLET
- Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur
Méthodes d'évaluation
Chaque stagiaire est invité à émarger sur EasySign, grâce à un mail d'invitation. L’émargement est obligatoire. L'équipe de l'ADIAJ est à votre disposition pour toute aide technique.
Modalités d’évaluation : Chaque stagiaire est invité par mail à compléter :
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement via EvalOne, afin que chacun puisse nous faire remonter ses attentes.
- Après la formation : une évaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form.
Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels mises en situation et cas pratiques proposés lors de la formation, vous permettront de compléter, en auto-évaluation, l’attestation de fin de formation envoyée par mail le soir du dernier jour de la formation.
Attestations de la formation : Certificat de réalisation à l'employeur et Attestation de fin de formation à l'apprenant.
Qualifications intervenant
Modalités d'accessibilité
Référent handicap : Volodia TOURTCHINE - 01 53 39 14 17 - volodia.tourtchine@adiaj.org
Prochaines sessions

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