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Formation

Durée

14 heures sur 2 jour(s)

Groupe

4 à 14 personnes
Initier et animer un réseau de formateurs internes

Programme

Prérequis

Aucun

Type public

Formateurs occasionnels • Agents des services formation • Cadres de la fonction publique amenés à accompagner un réseau de formateurs internes

Objectifs

  • Identifier l’organisation de son réseau
  • Se positionner dans son rôle d’animateur/trice de réseau
  • Se doter d’outils de pilotage

Infos pratiques

A Paris (adresse et accès précisés ultérieurement)
Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel
Contactez-nous pour réaliser cette formation en INTRA

Contenu

JOUR 1 : Caractériser la formation interne

 

  • Identifier et définir la formation interne

- Formateurs internes occasionnels

- Avantages et inconvénients du dispositif

- Ecosystème des acteurs

 

  • Elaborer une méthodologie 

- Définir le réseau adapté à sa structure

- Impliquer les partenaires

 

  • Formaliser le dispositif de formation interne : les clés de la réussite 

- Lettre de mission

- Charte

- Règlement intérieur : recrutement, carrière, indemnisation, formation…

- Réseau de formateurs internes

- Suivi et intégration dans le plan de formation global

 

  • Conduite du projet

- Rappels méthodologiques

- Identification et application du process à son projet
 

 

JOUR 2 : Animer un réseau de formateurs internes

 

  • Rôle et mission de l’animateur 

- Positionnement et posture

- Compétences attendues

- Profil personnel / profil adapté 

- Différentes réunions à animer

 

  • Outils techniques de diffusion de l’information 

- Exemples d'outils collaboratifs 

- Affiches ludiques

- Messagerie

- Blogs

- Applications internes

- Valorisation de l'activité …

 

  • Tableaux de bord de suivi de son activité

- Indemnisation (délibération, paie, imprimés…)

- Fiches formateurs

- Evaluation des formateurs et du dispositif

 

  • Pérennisation et développement du réseau 

- Susciter les vocations

- Veille des compétences

- Créer des évènements
 

Documents produits par les participants à l’issue de la formation :
- Fiche structurelle de son réseau
- Liste des outils de communication
- Ordre du jour d’une réunion
- Tableaux de bord de suivi
- Fiche d’évaluation du formateur interne

Pédagogie

  • Alternance d’apports théoriques, d’exercices et de mises en situation
  • Fil rouge conducteur d’un projet tout au long de la formation permettant l’appropriation des connaissances
  • Support documentaire via PADLET
  • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur

Méthodes d'évaluation

Chaque stagiaire est invité à émarger sur EasySign, grâce à un mail d'invitation. L’émargement est obligatoire. L'équipe de l'ADIAJ est à votre disposition pour toute aide technique.
Modalités d’évaluation : Chaque stagiaire est invité par mail à compléter :
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement via EvalOne, afin que chacun puisse nous faire remonter ses attentes.
- Après la formation : une évaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form.
Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels mises en situation et cas pratiques proposés lors de la formation, vous permettront de compléter, en auto-évaluation, l’attestation de fin de formation envoyée par mail le soir du dernier jour de la formation.
Attestations de la formation : Assiduité et Fin de formation.

Qualifications intervenant

Animateur d’un réseau de formateur interne

Prochaines sessions

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Présentiel