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Formation

Durée

14 heures sur 2 jour(s)

Groupe

4 à 14 personnes
VISIO - Des compétences de coaching au service des managers

Programme

Prérequis

Exercer la fonction de manager

Type public

Managers souhaitant découvrir les bases du coaching et les appliquer dans l’animation de leurs équipes

Objectifs

  • Donner un nouveau souffle à sa pratique de manager par l’acquisition d’une posture, de pratique et d’outils propres au coaching

Infos pratiques

En Visio-conférence, de 9h00 à 17h00

Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel

Contactez-nous pour réaliser cette formation en INTRA

 

Contenu

  • Présentation : Quelques sont les caractéristiques du coaching et du manager-coach ?

 

  • Matin 1ére journée :

- Découvertes ou pratiques d’outils utiles au manager-coach pour sa communication avec son équipe

- Importance du non verbal

- Questions ouvertes et fermées

- Feed-back : 3 formes de feed-back

 

  • Après-midi 1ére journée :

- Conditions pour parvenir à atteindre un objectif avec une équipe

- Créer le lien et définir le cadre de travail d’une équipe

- Savoir jongler avec les trois casquettes de l’animation d’équipe

 

  • Matin 2éme journée :

- Conditions maintenant réunies, comment placer à l’élaboration du Plan d’action ?

- Structuration d’un plan d’action autour de l’étoile à 5 branches

 

  •  Après-midi 2ème journée :

 - Voir ou revoir d’autres outils qui permettent la facilitation de l’animation d’une équipe

- Fonction réguler : rappeler les rôles et distribuer des cartes avec ces rôles : jeux de rôles

Pédagogie

  • Apports de connaissances théoriques
  • Cas pratiques
  • Echanges autour des questions/réponses
  • Support documentaire via PADLET
  • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur

 

Déroulement pédagogique et prérequis techniques de la classe virtuelle, à distance

Chaque jour est séquencé en 4 séquences d'1h30. Pause de 15 à 30 minutes le matin et l'après-midi. Pause méridienne d'une heure.
Chaque stagiaire sera invité à rejoindre une salle digitale, via un lien d'accès, un ID de réunion communiqué par mail, au minimum 15 minutes avant le début de la session, pour permettre de paramétrer sereinement sa connexion.
Chaque stagiaire reste maître de sa connexion visuelle (caméra) et sonore (son), pour permettre de suivre en toute autonomie et dans le respect de tous.
Matériel nécessaire : un ordinateur par stagiaire, une connexion internet, un navigateur compatible, une webcam et un micro.

 

Méthodes d'évaluation

Chaque stagiaire est invité à émarger sur EasySign, grâce à un mail d'invitation. L’émargement est obligatoire. L'équipe de l'ADIAJ est à votre disposition pour toute aide technique.
Modalités d’évaluation : Chaque stagiaire est invité par mail à compléter :
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement via EvalOne, afin que chacun puisse nous faire remonter ses attentes.
- Après la formation : une évaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form.
Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels mises en situation et cas pratiques proposés lors de la formation, vous permettront de compléter, en auto-évaluation, l’attestation de fin de formation envoyée par mail le soir du dernier jour de la formation.
Attestations de la formation : Assiduité et Fin de formation.

Qualifications intervenant

Pierre Illenberger : HEC Paris, Licence de droit public. Coach certifié RNCP niveau 7 (Formation par le Centre International du Coach). Certifié méthode ComProfiles. Certifié en gestion de carrière (Institut Garance et moi, ex 5AConseil)

Prochaines sessions

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