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Formation

Durée

14 heures sur 2 jour(s)

Groupe

4 à 14 personnes
VISIO - Des compétences de coaching au service des managers

Programme

Prérequis

Exercer la fonction de manager

Type public

• Managers souhaitant découvrir les bases du coaching et les appliquer dans l’animation de leurs équipes

Objectifs

  • Donner un nouveau souffle à sa pratique de manager par l’acquisition d’une posture, de pratique et d’outils propres au coaching

Infos pratiques

En Visio-conférence, de 9h00 à 17h00

Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel

Contactez-nous pour réaliser cette formation en INTRA

 

Contenu

  • Présentation : Quelques sont les caractéristiques du coaching et du manager-coach ?

 

  • Matin 1ére journée :

- Découvertes ou pratiques d’outils utiles au manager-coach pour sa communication avec son équipe

- Importance du non verbal

- Questions ouvertes et fermées

- Feed-back : 3 formes de feed-back

 

  • Après-midi 1ére journée :

- Conditions pour parvenir à atteindre un objectif avec une équipe

- Créer le lien et définir le cadre de travail d’une équipe

- Savoir jongler avec les trois casquettes de l’animation d’équipe

 

  • Matin 2éme journée :

- Conditions maintenant réunies, comment placer à l’élaboration du Plan d’action ?

- Structuration d’un plan d’action autour de l’étoile à 5 branches

 

  •  Après-midi 2ème journée :

 - Voir ou revoir d’autres outils qui permettent la facilitation de l’animation d’une équipe

- Fonction réguler : rappeler les rôles et distribuer des cartes avec ces rôles : jeux de rôles

Pédagogie

  • Exposés théoriques et exercices de mise en pratique par petits groupes
  • Jeux de rôles à partir de situations réelles rencontrées par les stagiaires
  • Support documentaire et protocoles
  • Encadrement assuré par l'ADIAJ Formation et/ou le formateur

 

Déroulement pédagogique et prérequis techniques de la classe virtuelle 

  • Chaque jour est séquencé en 4 séquences d'1h30. Pause de 15 à 30 minutes le matin et l'après-midi. Pause méridienne d'une heure.
  • Chaque stagiaire sera invité rejoindre une salle digitale, via un lien d'accès, un ID de réunion communiqué par mail, au minimum 15 à 30 minutes avant le début de la session, pour permettre de paramétrer sereinement sa connexion.
  • Chaque stagiaire est également invité à émarger par son smartphone ou tablette, grâce à un mail d'invitation. L’émargement est obligatoire. L'équipe de l'ADIAJ est à votre disposition pour toute aide technique.
  • Chaque stagiaire reste maître de sa connexion visuelle (caméra) et sonore (son), pour permettre de suivre en toute autonomie et dans le respect de tous.
  • Matériel nécessaire : un ordinateur par stagiaire, une connexion internet, un navigateur compatible (de préférence Mozilla ou Google Chrome), une webcam et un micro. 

Méthodes d'évaluation

Les stagiaires sont invités par mail à signer une feuille d’émargement électronique via EasySign

Modalités d’évaluation : Les stagiaires sont invités par mail à compléter une Evaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form. Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels cas pratiques distribués lors de la formation vous permettront de compléter en auto-évaluation l’attestation de fin de formation

Sanction de la formation : Délivrance d’une attestation d’assiduité et d’une attestation de fin de formation

Qualifications intervenant

Pierre Illenberger : HEC Paris, Licence de droit public. Coach certifié RNCP niveau 7 (Formation par le Centre International du Coach). Certifié méthode ComProfiles. Certifié en gestion de carrière (Institut Garance et moi, ex 5AConseil)

Prochaines sessions

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