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Formation

Durée

14 heures sur 2 jour(s)

Groupe

4 à 6 personnes
VISIO - Agilité comportementale et leadership

Programme

Prérequis

Aucun prérequis, juste une expérience managériale ou dans l'accompagnement individuel et/ou collectif souhaitée

Type public

Manager souhaitant développer sa posture, ses compétences managériales et sa capacité d'accompagnement, professionnel de l'accompagnement souhaitant diversifier ses compétences et ses outils

Objectifs

Infos pratiques

En Visio-conférence, de 9h00 à 17h00
Inscrivez-vous au moins 2 mois avant le début du stage pour bénéficier d’un tarif préférentiel
Contactez-nous pour réaliser cette formation en INTRA

Contenu

Notions fondamentales

  • Ouverture ou fermeture à  l'autre
  • Besoins relationnels, stress et comportements
  • Comment aider l'autre à gérer son stress
  • Intelligence émotionnelle en action

 

II  Modélisation comportementale

  • Illustration : jeux de rôles passivité et agressivité
  • Construction des profils psychologiques et des préférences comportementales, caractéristiques des différents registres de communication (besoins, dynamique principale, qualités, défauts)
  • Profil de Communication, Profil de Principes Directeurs : debriefing

 

III  Agilité comportementale en pratique

  • Mode d'intervention, d'adaptation face à une personne sous stress :

          - Gérer l'expression inappropriée de ses émotions

          - L'accompagner pour qu'elle retrouve ses qualités et compétences

          - Choix du style de leadership : adaptation aux collaborateurs et à la situation

          - Dimensions clés du leadership pour favoriser : la prise de responsabilité et l'autonomie, le développement des compétences et l'efficacité et les performances

  • Conception et mise en pratique de la stratégie de communication

Pédagogie

  • Apports de connaissances théoriques
  • Cas pratiques, mises en situation et jeux de rôle adaptés au contexte des collectivités territoriales
  • Echanges autour des questions/réponses
  • Support documentaire via PADLET
  • Encadrement assuré par l’ADIAJ Formation et/ou le formateur

 

Déroulement pédagogique et prérequis techniques de la classe virtuelle, à distance

  • Chaque jour est séquencé en 4 séquences d'1h30. Pause de 15 à 30 minutes le matin et l'après-midi. Pause méridienne d'une heure.
  • Chaque stagiaire sera invité à rejoindre une salle digitale, via un lien d'accès, un ID de réunion communiqué par mail, au minimum 15 minutes avant le début de la session, pour permettre de paramétrer sereinement sa connexion.
  • Chaque stagiaire reste maître de sa connexion visuelle (caméra) et sonore (son), pour permettre de suivre en toute autonomie et dans le respect de tous.
  • Matériel nécessaire : un ordinateur par stagiaire, une connexion internet, un navigateur compatible, une webcam et un micro.

Méthodes d'évaluation

Chaque stagiaire est invité à émarger sur EasySign, grâce à un mail d'invitation. L’émargement est obligatoire. L'équipe de l'ADIAJ est à votre disposition pour toute aide technique.
Modalités d’évaluation : Chaque stagiaire est invité par mail à compléter :
- Avant la formation : un questionnaire de positionnement via EvalOne, afin que chacun puisse nous faire remonter ses attentes.
- Après la formation : une évaluation de la satisfaction des stagiaires via EvalOne et des acquis de la formation via Google Form.
Vos résultats à ce test, ainsi qu’aux éventuels mises en situation et cas pratiques proposés lors de la formation, vous permettront de compléter, en auto-évaluation, l’attestation de fin de formation envoyée par mail le soir du dernier jour de la formation.
Attestations de la formation : Assiduité et Fin de formation.

Qualifications intervenant

Pierre ILLENBERGER, intervenant spécialiste du management, certifié en méthode ComProfiles et coach certifié

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